Programme Audit 4.0
Objectifs:
Réussir la transformation numérique de votre entreprise.
Le programme Audit industrie 4.0 vise à inciter le plus grand nombre d’entreprises québécoises possible à entreprendre le virage numérique en réalisant un diagnostic et un plan numérique, suivi d’une démarche structurée visant à sélectionner des solutions et à planifier la gestion du changement en lien avec les projets numériques priorisés.
Clientèles admissibles:
Les entreprises manufacturières
Les entreprises de services
Les compagnies du secteur de la construction
Les coopératives
Les entreprises de l’économie sociale.
Réalisation de votre diagnostic et de votre plan numérique
Valider vos orientations stratégiques et opérationnelles
Définir et décrire vos processus d’affaires
Arrimer vos technologies avec vos orientations stratégiques
Évaluer votre indice de maturité numérique globale
Produire un rapport avec les plans d'actions.
Plus de 200 organisations utilisent glm conseil pour faire croître leur équipe et leur productivité.
Rejoignez-nous et passez à la vitesse supérieure.
Combien de temps devons nous attendre pour obtenir un plan numérique
Programme audit 4.0 :
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La période de réalisation de l’Audit industrie 4.0 ne peut excéder six mois à partir de la date de son autorisation jusqu’au dépôt du rapport de diagnostic et du plan numérique.
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Plus de 40 audits 4.0 ont été réalisé par notre équipe en moins de 45 jours avec un taux de satisfaction garantit.
Programme
50 % des dépenses remboursées par le ministère de l'économie
Levier pour les autres programmes d'aides
L'audit 4.0 permet de prioriser et de présenter les projets prioritaires aux différents partenaires pour passer à l'action.
Plus de 40 organisations ont utilisé le programme audit 4.0 avec glm conseil pour définir leur 'roadmap technologique', leur stratégie d'intelligence d'affaires et la pré-sélection de logiciel.
Rejoignez-nous et passez à la vitesse supérieure.
À propos de nous
Notre mission est d'accompagner les entreprises dans le développement de leur intelligence opérationnelle et technologique
GLM Conseil est expert dans la formation,le coaching et l'accompagnement des gestionnaires dans les entreprises de services, manufacturières et de distribution. Notre équipe a effectué plusieurs projets opérationnels et technologiques, notamment dans plus d'une centaine d'entreprises manufacturières.
Depuis 2011, GLM regroupe des experts en intégration et accompagnateur de gestionnaires dans les entreprises de services, manufacturières et de distribution. Nous avons déjà plus de 200 projets à notre actif dans plusieurs domaine dont les entreprises manufacturières.
Ce qui nous démarque
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Connaissance des technologies de pointe (Data, Web et logiciel)
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Processus d'accompagnement de A à Z
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Notre implication dans les associations,les centres d'excellences et les créneaux d'excellence ACCORD
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Connaissance des outils de la PVA et du coaching des gestionnaires
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Approche en intégration technologique unique en son genre et actuelle
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Nous vendons aucun logiciel, nous sommes impartial
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Garantie de résultats contractuelles toujours respectée
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Une génération qui a connue et participée à la transformation numérique
Implications notables de GLM Conseil
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Plusieurs membres de l'équipe enseignent dans des établissements universitaires et collégiaux du Québec
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Formation et accompagnement de plus de 1000 gestionnaires de niveau 1 et 2 seulement au Québec
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Participe à la rédaction du matériel pédagogique de différents ministères et d'institutions scolaires
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Animation de 8 réseaux de formation en transformation numérique seulement en 2018
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Formateur industrie 4.0 pour les formations MPA : Industries 4.0 (plus de 30 séances industrie 4.0 en 2018/19)
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Formation de plus de 200 conseillers en développement économique au Québec