Catherine Marin - Conseillère en transformation
221, rue Saint-Jean, Longueuil
cmarin@glmconseil.com

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« Les révolutions les plus passionnantes du XXIème siècle ne seront pas le produit de la technologie, mais d’une extension nouvelle du concept d’humain »  – John Naisbitt


PROFIL

Catherine Marin est conseillère en transformation. Elle possède une bonne expérience dans le milieu manufacturier, autant au niveau de la gestion du personnel que des opérations. Ses études en génie industriel lui amène une vision globale des processus opérationnels. Elle poursuit présentement des études supérieures en développement organisationnel afin d'avoir une compréhension des comportements humains et de l'importance de l'intelligence émotionnelle au travail. 

C'est avec son écoute et son empathie qu'elle réussit à mobiliser les équipes avec qui elle travaille. Après avoir fait quelques expériences en enseignement et en encadrement de projets d’étudiants, elle désire maintenant travailler à transmettre des connaissances à d'autres professionnels en les accompagnant dans la transformation de leurs équipes. 

                      COMPÉTENCES
                      • Supervision de production d'équipe syndiquée et non syndiqué pendant trois ans;

                      • Participation à des comités de santé et sécurité au travail;

                      • Élaboration et implantation de système de gestion des compétences pour les employés de production;

                      • Gestion et suivi de la performance des employés de production;

                      • Réalisation de projets Lean sur des lignes d'assemblage et lignes de production automatisée;

                      • Gestion du programme de Total Productive Manufacturing pour une usine à production automatisée;

                      • Conception, achat et implantation de lignes d'assemblage, d'équipements d'automatisation dans l'industrialisation de nouveaux produits;

                      • Conception et implantation de processus de flux de matière et gestion de l'information dans l'industrialisation de nouveaux produits;

                      • Coaching des équipes supports (méthodes, outillage,etc) dans l'industrialisation de nouveaux produits;

                      • Réalisation de formations reliées à l'industrialisation de nouveaux produits;

                      • Accompagnement en gestion du changement dans les différents projets réalisés;

                      • Encadrement de projets portant sur la conception ergonomique des situations de travail auprès des étudiants de première année au premier cycle en Génie Industriel



                              FORMATIONS ACADÉMIQUES

                              - HEC MONTRÉAL - D.E.S.S. en développement organisationnel;
                              - ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL - baccalauréat en génie industriel.