Développer et implanter une solution numérique adaptée pour assurer la traçabilité complète des sous-produits industriels, automatiser les processus clés et structurer la croissance de l’entreprise.
Staca, fondée en 1991 à Jonquière, valorise chaque année plus de 100 000 tonnes de déchets industriels, principalement pour les alumineries du Québec. Dirigée par une relève familiale de deuxième génération, l’entreprise mise sur la traçabilité, la durabilité et l’innovation pour offrir un service hors pair. Elle emploie une vingtaine de personnes et joue un rôle actif dans l’économie circulaire.
Avant le projet, Staca éprouvait des difficultés à suivre efficacement ses stocks de sous-produits. L’absence de traçabilité causait des enjeux de :
Les processus étaient manuels, fragmentés et peu adaptés aux exigences croissantes des clients et des autorités réglementaires. Le manque de visibilité sur les stocks et les flux créaient des inefficacités opérationnelles et une surcharge administrative.
Grâce à des séances d’amélioration continue et à une analyse des processus internes, les équipes ont identifié les sources d’inefficacité. L’absence d’un système centralisé, la dépendance aux interventions manuelles et le manque de coordination logistique ressortaient comme des freins majeurs.
