Intelligence artificielle

Notre approche en 3 étapes

L'Intelligence artificielle (IA) n'est pas une fin en soi, mais un outil puissant pour redonner du temps à vos équipes. Chez GLM Conseil, nous avons structuré une approche pragmatique pour intégrer l'IA générative et l'automatisation dans votre quotidien.

Formation en IA générative

Nous offrons des parcours de formation et du coaching pour faciliter l’appropriation de l’IA par vos décideurs, gestionnaires et équipes. Notre but : rendre l’innovation accessible et durable dans votre organisation.

Thématiques abordées

  • Introduction aux LLM (Large Language Models) — atelier découverte
  • Identifier et prioriser les bons projets d’IA en entreprise (IA 101)
  • L’IA pour les détracteurs — démystifier et adopter en confiance
  • Gouvernance des données — règles d’utilisation de l’IA
  • Introduction à la base de connaissances, configuration d’agents et automatisation des processus — atelier de travail

Approche d'une formation de glm

  • Contenus personnalisés et adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation
  • Apprentissage orienté sur l’intégration concrète de l’IA et l’exploitation des outils d’intelligence artificielle
  • Sensibilisation et adoption des meilleures pratiques éthiques et organisationnelles liées à l’IA

Avantages de nos formations

  • Développer les compétences nécessaires pour comprendre, intégrer et utiliser efficacement l’IA au sein de vos équipes
  • Favoriser l’appropriation des outils et solutions d’intelligence artificielle adaptés à vos enjeux
  • Renforcer la confiance et l’autonomie de vos équipes face aux nouvelles technologies et à l’évolution rapide du domaine de l’IA

Feuille de route IA

Trouver les "Quick Wins" cachés dans votre Backoffice.

Une fois vos équipes formées (ou en parallèle), nous plongeons dans vos processus internes. L'IA ne sert à rien si elle est appliquée sur un processus défaillant.

Notre méthodologie :

  • Cartographie des processus : Nous analysons vos flux de travail administratifs, RH, financiers ou opérationnels.
  • Chasse au gaspillage : Nous identifions tout ce qui est, prend trop de temps, est répétitif, est sans valeur ajoutée humaine.
  • Matrice de Priorisation : Nous sélectionnons les processus relativement simples à automatiser mais à fort impact (Quick Wins).

Livrable : Un plan d'action clair chiffrant le temps gagné potentiel et la complexité de mise en œuvre.

Automatisation de processus IA

C'est la phase de réalisation technique de la feuille de route

Ce que nous faisons :

  • Connexion de vos outils : (CRM, ERP, Emails, Tableurs) via des APIs ou des  outils d'automatisation.
  • Intégration de l'IA : Ajout d'une couche d'intelligence (GPT, Claude, etc.) pour     analyser, résumer, rédiger ou classer l'information au sein de l'automatisation.
  • Développement sur mesure : Création de scripts ou d'agents autonomes pour les tâches     complexes.

Exemples concrets :

  • Traitement automatique des factures fournisseurs.
  • Réponse et tri automatique des emails de service client.
  • Génération de rapports d'activité à partir dedonnées brutes.
FAQ

Questions fréquentes sur l'intelligence artificielle

Comment identifier mes premiers projets en intelligence artificielle?

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Il faut cibler des opportunités où les données sont disponibles et où l’impact potentiel est élevé. Nous vous aidons à sélectionner les cas d’usage qui génèrent rapidement de la valeur pour votre entreprise.

Comment piloter efficacement un projet IA?

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La mise en place d’un comité de pilotage dédié facilite la gouvernance, assure le suivi des indicateurs clés et permet d’aligner chaque projet sur vos priorités d’affaires.

Quels sont les plus grands défis lors de l’implantation de l’IA?

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Les principaux obstacles sont la gestion du changement, le développement des compétences internes et l’arrimage aux systèmes existants. Nous proposons des plans d’accompagnement personnalisés pour chaque situation.

À qui on s'adresse ?

Notre spécialité

  • Entreprises manufacturières manufacturières, distributions, constructions et de services
  • Située au Canada
  • Entreprises ayant des projets numériques ou des défis de productivité
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