Excellence opérationnelle
et productivité d’entreprise

Une analyse approfondie de

• La culture organisationnelle
• La structure de communication
• Les processus
• le système de gestion
• L’amélioration continue
• Les habiletés de gestion 

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L’identification des

• Forces et faiblesses
• Opportunités d’amélioration
• Activités à valeur ajoutée
• Gaspillages à éliminer

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Les livrables suivants

• Rapport détaillé avec des recommandations concrètes pour améliorer la performance de votre entreprise
• Solution pour optimiser la performance globale
• Renforcement des pratiques opérationnelles

Une analyse approfondie

• Des rôles et responsabilités des gestionnaires et superviseurs.
• Des bonnes pratiques de gestion
• Des compétences de gestion, incluant le leadership, la communication, la mobilisation et le développement d’équipe
• De l’utilisation des outils de gestion et la pertinence des indicateurs de performance (KPI)
• De la planification quotidienne et l’organisation du travail des gestionnaires

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L’identification

• Des opportunités d’amélioration dans les pratiques de gestion au quotidien
• Des besoins de formation ou d’accompagnement personnalisé

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Des livrables pertinents

• Plan de coaching personnalisé 
• Divers ateliers tels que les rôles et responsabilités, la gestion quotidienne, le gestionnaire Lean,  la communication efficace
• Accompagnement dans la gestion du quotidien

‍Culture organisationnelle

• Diagnostic de la culture interne (valeurs, comportements, mobilisation et engagement)
• Sondage de mobilisation 
• Alignement stratégique de la culture aux objectifs d’affaires
• Mise en œuvre d’initiatives de mobilisation et d’accompagnement au changement

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Système de gestion

• Évaluation et optimisation des outils de l’organisation
• Mise en place ou amélioration des indicateurs de performance (KPI) et des rapports opérationnels

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Structure de communication

• Analyse et standardisation de la structure de communication (rencontres, agendas, format)
• Amélioration de la communication entre les équipes et les niveaux de l’organisation 
• Formation à la communication et à la rétroaction

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Les processus

• Cartographie des processus existants et identification des sources de gaspillages
• Optimisation et standardisation des méthodes de travail
• Automatisation des tâches à faible valeur ajoutée

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Amélioration continue

• Déploiement d’une démarche Lean adaptée à l’organisation
• Formation et accompagnement des équipes à l’amélioration continue
• Création de rituels d’amélioration (ateliers, comités, rencontres régulières de suivi et de partage)

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Gestionnaires

• Développement des compétences de gestion et d’encadrement
• Mise en place d’un parcours de coaching et de formations ciblées
• Accompagnement dans l’implantation d’outils de supervision, de suivi quotidien, et dans l’adoption d’une posture proactive